體育綜合電8月2報道 在接受《時代周報》采訪時，江西省足協(xié)常務副主席、秘書長王賢敏對于贛超聯(lián)賽的開展情況進行了介紹。

7月12日，“贛超”第一輪第一場，南昌隊主場對陣景德鎮(zhèn)隊。當天比賽，南昌八一體育場涌進14521名觀眾?！摆M超”開局，人氣火熱，首輪比賽累計吸引66960名觀眾；第二輪觀賽人數(shù)增至78434人。7月20日，贛州隊主場1-1戰(zhàn)平宜春隊，本場比賽到場人數(shù)達36249人，創(chuàng)造“贛超”比賽到場人數(shù)新紀錄。

如今的“贛超”，一票難求。“現(xiàn)在所有的電話和微信，基本都是找我要票?！苯魇∽銋f(xié)常務副主席、秘書長王賢敏告訴時代周報記者。

在網(wǎng)絡上，人們總會拿“贛超”和“蘇超”的規(guī)模、賽事運營細節(jié)等一一對照。有人說“贛超”賽事組織還不夠“蘇超”成熟；也有人覺得“贛超”的球員水平與“蘇超”有差距，觀賞性稍遜一籌。

王賢敏直言，“贛超” 脫胎于2021年啟動的江西省足球協(xié)會超級聯(lián)賽，辦賽時間不晚于蘇超，且無意與“蘇超”比較，初衷是打造具有江西特色、充滿煙火氣的賽事，將足球場變?yōu)檎故窘鳟斍敖?jīng)濟文化發(fā)展的窗口。

“贛超”采用低票價策略，門票價格多為免費或1-10元，因此收入主要依靠廣告。王賢敏表示：“賽事現(xiàn)場的廣告位在比賽之前就已全部售罄，從省級辦賽角度看，已經(jīng)實現(xiàn)了收支平衡。”

對于各個地市賽區(qū)的運營，王賢敏解釋道，各地政府算的是一筆包含社會價值與長遠效益的“大賬”。

“若單看門票收入，顯然難以覆蓋當?shù)氐膶嶋H投入——場館改造升級、單場賽事的警力部署、安保防控以及多部門協(xié)調(diào)配合等，都是不小的開支?！?但他同時強調(diào)，地方政府有著更深遠的考量：“每場比賽帶來的價值是多維度的，既能為公眾提供高品質(zhì)的公共文化服務，也能借賽事平臺全方位展示城市的經(jīng)濟文化發(fā)展現(xiàn)狀，更能有效吸引外地游客到訪，帶動消費與城市影響力提升。”

圖片來源：江西省足協(xié)